La génération 50/50

C’est l’histoire d’un bon ami à moi, qui m’autorise à reprendre son texte, à l’adapter, et que je trouve plutôt inspirant:

business_failure« Depuis presque trois ans, mon équipe et moi-même occupons une bonne partie de notre énergie à faire aboutir un projet d’envergure pour mon entreprise. Ce n’est pas le seul que nous gérons, mais c’est de loin le plus emblématique. Avec un partenaire prestigieux qui nous fournit sa solution et que nous adaptons au fur et à mesure des livraisons. L’année 2013 a été particulièrement chahutée. En cause, un changement de stratégie chez notre partenaire avec hélas des rapports qui se sont progressivement tendus puis détériorés.
En toute objectivité, les soucis venaient quasi exclusivement de leur côté.
Je sais bien ce que vous allez me dire: « Quand il y a un problème, c’est toujours la faute de l’autre ».
Mais là, croyez-le ou non, les faits ne prêtaient à aucune équivoque: engagements non-tenus, qualité médiocre, planning non respecté, communication calamiteuse etc.

Alors que faire ?
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